こんなコトで悩んでいませんか?
▶ 予算作成に時間が取れず質の低いものになっている
▶ 予算を作っても振り返りができない
▶ 今後の成長に向けて経営管理を強化したい
▶ 予算作りにかかる時間と手間を効率化したい
このようなお悩みを『飲食店専門、外食企業専門のコンサルタント』が、解決に向けてご支援いたします。
【外食企業】予算作成手順と4つのポイント【経営企画】 ここではあるべき予算の姿から始まり、レストランや外食企業にありがちな問題と課題、望ましい進め方について解説します。
ご支援の概要 – 年度予算作成支援 –
● 予算が数値で表現できていなければ、実績を振り返っても印象や感想ばかり、次の行動に繋がる気づきは得られません。
● かといって根拠の薄い計画では、現場をまとめ、奮い立たせることもできないでしょう。
● 経営理念・経営目標を実現するための年度予算作成をご支援します。
● 活動期間は3ヶ月程度を想定しています。
(※仕組み構築後の運用ご支援もご相談いただけます。まずはお気軽にお問合せください)
≪ 他社との違い ≫
✅『外食企業に長く携わってきたコンサルタント』がご支援いたします。✅ 飲食店専門、外食企業専門のコンサルティングを行なっているので、ノウハウの蓄積が違います。
✅ 話が早く短納期、安価でわかりやすいご支援をご提供いたします。
ご支援の流れ – 年度予算作成支援 –
現状分析をしっかり行い、実現可能で価値ある挑戦を導き出せる計画を作ることが重要です。
まずは段取りから、要所要所で予算実行の当事者を巻き込み、当事者意識のある計画としていきます。
数値集計に手間がかかるばかりに、数値の精度やコミュニケーションが疎かになってはいけません。ITツールを活用し早く、効率的に計画を見える化していきます。
アウトプットイメージ
ご支援費用
ブランド数、店舗数に応じて変動して参ります。 内容につきましては、『初回無料経営相談』時に確認させていただきます。
ご相談の流れ
以下の流れにて、まずはお気軽にご相談ください。