こんなコトで悩んでいませんか？
▶ 業績が悪いけど、どこから手をつけていいか分からない
▶ 事務作業に手間がかかりすぎるし、そもそも人手が足りない
▶ 収支の分析は税理士に丸投げ状態
▶ 店舗数が増えて、店舗ごとの数字が把握できない
▶ 既存の仕組みがあるが、時間も手間もかかりすぎる
このようなお悩みを『飲食店専門、外食企業専門のコンサルタント』が、解決に向けてご支援いたします。
ご支援の概要 – 月次損益見える化 –
● 利益改善の第一歩は、数字を早く正確に、手間なく捉えることから始まります。
● 店舗別の月次損益を素早く出せる仕組みづくりをご支援します。
● 活動期間は3ヶ月程度を想定しています。
（※仕組み構築後の運用ご支援もご相談いただけます。まずはお気軽にお問合せください）
≪ 他社との違い ≫
✅『外食企業に長く携わってきたコンサルタント』がご支援いたします。✅ 飲食店専門、外食企業専門のコンサルティングを行なっているので、ノウハウの蓄積が違います。
✅ 話が早く短納期、安価でわかりやすいご支援をご提供いたします。
ご支援の流れ – 月次損益見える化 –
「ただ数字が出て来ればいい」というわけではなく、その後の分析と改善行動に繋がる帳票づくりが必要です。
かつては大手企業でしかできなかった数値分析も今や個人のパソコンで、安価に手軽にできる時代になっています。
そうしたITツールを活用し、早く効率的に数値を見える化していきます。
アウトプットイメージ
- エクセル等を利用した店舗別月次損益計算書 …… 単月・累計・月次推移と予算および前年比較
- グラフイメージによる問題点の見える化