こんなコトで悩んでいませんか？
▶ 経営目標実現のために、具体的な計画を作りたい
▶ 新規事業・新規業態に挑戦したい
▶ 正直、何から手をつけていいのかわかりません
▶ 作るのはいいがそれっきりで役に立たない
このようなお悩みを『飲食店専門、外食企業専門のコンサルタント』が、解決に向けてご支援いたします。
ご支援の概要 – 事業計画策定支援 –
● 計画が数値で表現できていなければ、実績を振り返っても印象や感想ばかり、次の行動に繋がる気づきは得られません。
● かといって根拠の薄い計画では、現場をまとめ、奮い立たせることもできないでしょう。
● 経営理念・経営目標を実現するための事業計画作成をご支援します。
● 活動期間は3ヶ月程度を想定しています。
（※仕組み構築後の運用ご支援もご相談いただけます。まずはお気軽にお問合せください）
≪ 他社との違い ≫
✅ 『外食企業に長く携わってきたコンサルタント』がご支援いたします。✅ 飲食店専門、外食企業専門のコンサルティングを行なっているのでノウハウの蓄積が違います。
✅ 話が早く短納期、安価でわかりやすいご支援をご提供いたします。
ご支援の流れ – 事業計画策定支援 –
市場分析をしっかり行い、実現可能で価値ある挑戦を導き出せる計画を作ることが重要です。
しかし新規事業や新規業態は分からないこと、あたりのつかないことも多く出てきます。事例を参考にポイントを抑えた計画を作り、素早く改善、修正を図ることが必要です。
最も重視したいのはやり続けられる計画とすることです。目指すべき姿を明らかにしながらも、リスクをコントロールし柔軟な姿勢でトライ＆エラーを繰り返すための計画とします。
アウトプットイメージ
- 市場分析レポート
- 計数計画を伴う事業計画書
ご支援費用
事業計画策定支援 総額30万円～＋税
事業規模等に応じて変動して参ります。 内容につきましては、『初回無料経営相談』時に確認させていただきます。
ご相談の流れ
以下の流れにて、まずはお気軽にご相談ください。